Dette spørsmålet kom fra en leder. Han begynte å bli sliten av folk som stadig tok seg friheter, og jeg hadde dristet meg til å ta opp tema som grensesetting og tydelig kommunikasjon…

Etter omorganisering, nedbemanning og store endringer – hva gjør lederne og hva skjer med medarbeiderne som er igjen? Eller hva skjer ikke? …

Det går nesten ikke en dag uten at vi leser i avisene om utfordringene og kostnadene i forbindelse med et alt for høyt sykefravær. Det debatteres rundt hva som skal til for å snu den negative trenden. Det finnes tydeligvis noen ledere som allerede har funnet svaret…

Hva gjør du for å beholde dine ansatte? Sitter du rolig og håper at konkurrentene ikke snapper dem? Slokker du brannen ved å overby når en av medarbeiderne vifter med et tilbud om høyere lønn fra et annet firma? …

Å lete etter en organisasjon som ikke har noen som helst personrelaterte problemer, er som å lete etter nåla i høystakken…

Fra Ukeavisen Ledelse: mer læring og bedre ledelse…

Mellomledere er i en evig skvis! Mellom eierskap til toppleders beslutninger og forståelse for medarbeideres hverdag, mellom fokus på utøvende lederskap og fokus på operativt faglig arbeid…

Hvis du henger deg opp i feil og mangler, havner du og kollegaene dine i en nedadgående spiral. Gjør det motsatte! Noen gang opplevd at en leder er mer opptatt av å finne syndebukken enn å lære av situasjonen? …

Vi trenger flere kvinner som våger å være ledere og som tørr å utfordre etablerte sannheter. Ta i bruk dine feminine og maskuline sider og form din egen lederstil…